 扬州古筝要走共同发展之路
-------------“三八节”专访扬州正声民族乐器厂厂长 周平
随着我国经济持续发展和社会全面进步,妇女在各项事业中发挥的作用越来越明显,据中国女企业家协会统计,目前中国女企业家占全国企业家总数的20%,虽然与发达国家相比仍然较低,但是中国妇女创业的速度、质量和规模已经引起社会各方面的重视。
在2008“三八节”之际，我们向大家介绍一位乐器行业的女企业家，周平。
凡是搞民族音乐的人大概都知道近年出现的“扬州古筝”，特指扬州地区生产的古筝。随着2000年文化部命名扬州市为“古筝之乡”以后，“扬州古筝”在国内外的知名度越来越高。扬州地区有100多家古筝生产厂，规模大小不一，知名企业有五六家，其中，扬州正声民族乐器厂就是其中的一个，企业当家人是一位女厂长，她就是周平。
从1997年起，周平当厂长整整10年，她从租用农民房造古筝的手工坊开始，经过艰苦创业，如今发展成为扬州市知名的古筝生产企业之一。碧泉牌古筝近年来连续获得了“扬州市名牌产品”、“扬州市著名商标”、“江苏省名牌产品”、“第67届南锡国际博览会金奖”、“全国首届高档民族乐器制作大赛金奖”等荣誉称号。具有浓郁扬州特色的上百种扬州工艺古筝销往全国除西藏以外的所有省市地区和东南亚、欧美、日本及中国台湾、香港20多个国家和地区。10年间，正声民族乐器厂的古筝生产数量已经翻了一番，产品种类由过去的单一古筝品种发展到古筝、箜篌、琵琶、古琴以及扬州雕刻工艺品等多种经营企业。走进座落在扬州开发区的正声民族乐器厂的新厂区，一眼望去，占地15000平方米，8000平方米的建筑面积，高大的五层办公大楼，产品陈列室、办公室、会议室、健身房、宾馆式客房一应俱全，琳琅满目的各式精雕细刻的古筝令人目不暇接。生产车间里，各种专用设备齐全，工人们身着整齐的工作服紧张作业，材料仓库里，码放着名贵的小叶紫檀、大叶紫檀、老红木、花梨木、酸枝木以及从古墓中收集来的楠木、优质河南桐木等，这些用于制作古筝的材料根据现在的市场行情，每块都价格不菲。那边，职工宿舍区，一座大约800平方米的小楼，干净的居室，安静的环境，安排了数十名外来打工的双职工和单身职工居住。
正声民族乐器厂今天所有的一切，是这位女厂长所作所为。采访中，周平向记者讲述了自己的经历和企业发展过程。
周平，56岁，出生于扬州市的一个普通工人家庭，姐弟三个，家庭的影响，使她从小就养成了吃苦、耐劳、勤奋、好学、不甘寂寞的性格。“文革”时期，她刚上初中就下乡插队落户，1977年回到家乡，被安排到一个鞋厂当推销员，多次到北京参加各种日用品展销会，由于工作勤奋，善于用脑，成绩突出，领导把她提拔到销售科任副科长，不久又被派到党校学习两年之后，提升为拥有2000多名职工的扬州市皮鞋厂副厂长，一干就是十多年。
上个世纪八九十年代，改革开放的春风吹遍全国，她毅然丢掉铁饭碗，与鞋厂解除了合同，走上了一条从来没有尝试过的道路---乐器制造，一干又是10年，她成功了。
周平说：“我这个人从小就养成不怕吃苦的性格，想法与众不同，总想干出点事情来，改革开放，社会发展了，这样一个大好环境里，我更要干点事情了，哪怕是一个小面馆都行。更何况一个乐器厂了。”
1997年底，周平当上了正声民族乐器厂厂长，1997年到1999年，是企业发展创业的第一阶段，周平从一个外行干起，不懂就学，不会就问，理顺各方面关系，初步建立起稳定的生产和销售体系；第二阶段2000~2004年，正声民族乐器厂经过参加两届扬州古筝交流会，企业影响不断扩大；第三阶段，2005~2008年，企业实行全面技术改造，建设新厂，企业走上规模发展道路。
任何一件事情的成功都是积小胜为大胜，一个企业也是要办成几件大事后才能有突出进步的。
在正声民族乐器厂的十年发展史中，我们看到周平办成的几件大事：
---------未雨绸缪，着眼企业发展未来。
正声民族乐器厂的前期是租农民房生产古筝的，1995年企业发展后征地五亩，建起了新厂房，在当时的扬州古筝行业也算的上佼佼者。可是周平看到的不是眼前，而是未来，她注意到企业所在地处于城市发展规划区内，面临着随时搬迁的处境。于是周平决定，不等政府搬迁通知企业先走一步，在开发区里购买土地，自行建厂搬迁。当新厂建成之时，老厂所在地也收到了拆迁的通知，不仅使企业总资产成倍上升，企业发展也完全争取了主动，步入良性发展的轨道。
---------积极履行企业的社会责任。
周平作为民族乐器厂厂长，与全国范围内的上百名民族音乐界的老师学者建立了十分密切的关系，积极支持民族音乐文化活动。在企业发展初期，2000年，她毅然拿出五万元赞助扬州的古筝学术交流会，在武汉、长沙等全地所开展的古筝学术交流活动中，她都提供了力所能及的支持和帮助。10年间，周平向社会音乐活动提供赞助不下50次，累计金额有数十万元之多，周平告诉记者，前不久，她还向扬州市艺校赞助了琵琶，价值数万元。
---------关心员工生活，就是重视产品质量。
作为一名民营企业厂长，周平不光想到企业的利润，她时刻把员工的生活放在第一位。周平说：“企业员工是创造财富的人，作为一个领导，如果不关心员工的生活，就是放弃产品质量。职工的生活后勤搞好，思想安定了，他们才能一心一意把心思用在产品质量上。”10年来，周平花在改善员工生活的资金高达几十万元。她除了耗资60万元为外地工人建造一座职工宿舍以外，还建造了职工的娱乐室、健身房等设施，每周都要向职工提供免费午餐，每年组织职工外出旅游等等。使职工全身心投入生产，职工队伍始终保持稳定。周平这种善待员工为家人的作法，赢得全厂员工的认可，从而才使碧泉牌古筝始终保持着稳定上升的质量水平，受到古筝使用者的青睐。
----------在竞争中,确立扬州古筝的整体形象.
在周平身上有着一种企业家的大度和胸怀，当记者问道：“作为扬州众多古筝厂的一员，你是如何看待竞争的？”周平回答的很干脆，“我虽然是扬州100多家古筝厂其中的一个，但我看重的是扬州古筝的整体形象，而不是我们自己的一个厂。如果只考虑自己企业的利益，现在我们已经够吃的了，没有什么更大发展要求了，可是对扬州地区的古筝行业而言，比起全国老大哥企业，上海民族乐器一厂来说水平差距还是很大。我们的建厂时间还不长，经验不足，品牌效应也不如老大哥企业，因此，企业要发展，必须团结起来，形成扬州古筝的整体形象，这才是我最大的愿望。”2006年9月份，周平厂长和其他几个志同道合的企业一起连手，迈出联合发展的第一步，正式成立了扬州市古筝协会，周平在其中担任了副会长职务，她在忠实的履行着自己的责任，参与着有利于统一扬州古筝的各项活动，使扬州古筝不断地扩大在市场上的影响力。
经过10多年磨练的正声民族乐器厂在周平的带领下一步步发展壮大，碧泉牌古筝的销售量在不断增长，2007年产量达到8000架。位居扬州领先水平，在全国古筝行业里也是数得着的企业。
如今，周平正在培养自己的儿子，准备把企业交给下一代。
周平说：“虽然我已经五十多岁了，身体还可以，我还可以干一些事，不光要保持古筝的稳定发展，还要广开门路，搞一些与乐器相关的事情，企业要靠多方面寻求生财之道，才会有更大的发展。” |
